昨天我写了一篇 OpenClaw 的使用感受，今天想接着聊聊。 先说结论，OpenClaw 现在还是一个极客玩具。什么意思呢，就是你得愿意折腾、能折腾，才能把它玩转。 举个最简单的例子。我们在云端部署了 OpenClaw，自己积累了一些 Skills，这些 Skills 如果不做好备份，很容易丢。 我一个高中同学就是这样，从阿里的无影云电脑切换到 KimiClaw 之后，因为没有备份 Skill， ...

2026年的春节，空气中弥漫的不只是年味，更是浓烈的“算力焦味”。百度文心、阿里千问、腾讯元宝、字节豆包四大巨头在这个春节期间展开了一场史诗级的“红包肉搏战”，豪掷百亿现金，试图用最简单粗暴的方式抢占用户心智。这场流量狂欢虽然短暂推高了DAU，却也暴露了C端AI应用“高获客成本、低留存率”的致命软肋——当补贴退潮，裸泳者现形。

很多人以为单人创业就是换个地方上班——自己当老板，时间自由，收入翻倍。现实却是，九成以上的 solo 创业者撑不过三年。不是不够努力，也不是没技术，而是没人告诉他们：把技能变成生意，中间隔着一整套看不见的系统。

无论是元宝派的现金红包，还是千问的免费奶茶，几家平台砸下数十亿现金的猛烈营销使得其产品在春节期间的日活数据飙升，但假期一过，留存率却相当惨淡。 按照过往的互联网运营思维来看，这当然谈不上是什么成功的拉新活动。各家的钱都没少烧，ROI却不见起色，用户薅完羊毛心满意足地转身离去，产品还是没多少人主动用。

作者：杨天润Rain，龙虾开发者两个不写代码的人聊了两小时AI：关于放权、抽卡、敬畏和新世界的入场券。直播聊到第22分钟的时候，我脱口而出一句话："我们开着自行车，旁边AI是一辆跑车。结果我们让跑车跟着自行车跑。"天润立刻接了："对！这就错了。"那一刻我突然意识到，我用Claude用了一整年，可能从头到尾都用错了。昨天 ...

在工程侧，这个压力自然落到了工程总监 Chintan Turakhia 身上。他在最近一期播客里分享说，大规模部署 AI 对团队来说是“要么适应，要么灭亡”。但难点也摆在那儿——Coinbase 不是几十人的创业公司，而是一支超过一千名工程师的队伍，光让所有人都用起来就相当不容易了。

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